Chuyển tới nội dung
9 lý do chính đáng để sử dụng Dịch vụ Tuyển dụng Nhân sự cao cấp (Headhunt)

9 lý do chính đáng để sử dụng Dịch vụ Tuyển dụng Nhân sự cao cấp (Headhunt)

06.08.2019

Thời gian gần đây, thị trường việc làm đã trở nên phức tạp và việc tuyển dụng ngày càng trở thành một vấn đề chiến lược. Tác động của việc không tuyển dụng tốt có thể là rất lớn đối với một công ty.

Nếu bạn hạ thấp tiêu chuẩn đầu vào của mình, công ty phải chịu hiệu suất thấp, tỷ lệ thay đổi công việc của nhân viên cao và dịch vụ khách hàng trở nên kém. Các chuyên gia ước tính rằng mỗi lần mắc một lỗi trong việc tuyển dụng cấp quản lý, công ty sẽ mất chi phí tương đương 15 lần lương của vị trí quản lý đó, chi phí này còn đắt hơn cả việc thuê một công ty headhunt chuyên nghiệp.

Vậy những lý do gì để doanh nghiệp cần sử dụng dịch vụ headhunt của các công ty tuyển dụng chuyên nghiệp một cách chính đáng?

1. Công ty headhunt chuyên nghiệp sẽ ngăn bạn mắc 2 sai lầm kinh điển

Giảm tiêu chuẩn tuyển dụng đầu vào : Tuyển dụng theo dạng “phản ứng”: để đảm bảo an toàn, đa số các công ty thường lựa chọn chính xác một hồ sơ ứng viên có cùng ngành nghề, chuyên môn mà họ nghĩ có thể thay thế được, đó là một sai lầm lớn trong thế giới luôn thay đổi nhanh chóng này. Công ty của bạn nên thích nghi và không nên tuyển dụng theo kiểu chọn hồ sơ chính xác giống như nhân sự đã từng làm công việc này tại doanh nghiệp

Mô tả công việc mà chỉ có một siêu anh hùng có khả năng thực hiện được, những người mà không tồn tại trên thị trường lao động hoặc sẽ không bao giờ quan tâm đến công việc tại công ty của bạn, đặc biệt khi công ty của bạn chưa có tên tuổi lớn.

2. Tầm quan trọng của việc luôn có phương án thay thế

Một chuyên gia tư vấn tuyển dụng sẽ luôn có một hoặc hai phương án ứng viên để thay thế cho khách hàng. Nếu ứng viên đầu tiên không nhận lời mời làm việc của công ty, ngay lập tức dịch vụ headhunt sẽ cung cấp cho bạn một ứng viên khác, doanh nghiệp sẽ không cần đợi mất 2 – 6 tháng để tìm người thay thế.

3. Phí tư vấn tuyển dụng

Thỉnh thoảng các công ty thường tuyên bố rằng các nhà tuyển dụng sẽ luôn cố gắng tối đa hóa phí của họ bằng cách yêu cầu cung cấp mức lương & phúc lợi cao nhất có thể. Đó là không đúng sự thật vì một nhà tư vấn giỏi sẽ luôn luôn đi quảng bá và giới thiệu doanh nghiệp tới ứng viên,  vì lợi ích của anh ta là đảm bảo ứng viên phù hợp nhất với điều kiện khiến cả hai bên hài lòng.  

4. Phương pháp tuyển dụng  

Công ty headhunt sẽ tổ chức và quản lý toàn bộ quá trình tuyển dụng từ A (Xác định nhu cầu của bạn) đến Z (thương lượng để ứng viên vào công ty). Tất cả điều này rất tốn thời gian, và doanh nghiệp đã trả cho chi phí này. Khi thực hiện mỗi quy trình tuyển dụng, một người trung gian (Công ty headhunt) rất cần thiết vì nhiều lý do:   

  • Khi bạn tuyển dụng trực tiếp, điều đó đã được chứng minh, bạn là người sẽ thể hiện cảm xúc, nhu cầu và mong muốn của bạn đối với ứng viên mà bạn đang phỏng vấn và do đó có khả năng mắc lỗi. Bạn sẽ tránh điều này bằng cách có một cố vấn bên ngoài, người sẽ chọn ứng viên một cách khách quan.
  • Ứng viên sẽ luôn thích nói chuyện với một nhà tư vấn hơn là trực tiếp với công ty. Họ muốn ai đó có thể chỉ cho họ thị trường, cho họ lời khuyên và nói với họ những điều về công ty hoặc khách hàng.
  • Ứng viên sẽ luôn thích giao dịch với nhà tuyển dụng vì điều đó miễn phí và họ có thể có những cơ hội khác nhau với các loại công ty khác nhau. Họ có thể có được một ý tưởng rõ ràng về những gì họ muốn. Một chuyên gia tư vấn tuyển dụng sẽ sáng tạo với ứng viên và khách hang, gíup đưa ra các lựa chọn mà họ có thể chưa bao giờ nghĩ tới.
  • Một nhà tuyển dụng giỏi sẽ chuẩn bị thông tin về công ty cho ứng viên và thông tin về ứng viên cho công ty để chất lượng cuộc phỏng vấn của họ được nâng cao.
  • Một nhà tuyển dụng giỏi sẽ thương lượng mức lương tốt nhất mà không đưa một bên nào cao hơn mức  thị trường. Điều này khó hơn rất nhiều để đạt được cho một công ty hoặc một ứng viên.
  • Một nhà tuyển dụng giỏi sẽ cảnh báo bạn rằng ứng viên có nhiều đề nghị và cố gắng cung cấp cho bạn sự lựa chọn của các ứng viên khác nhau. Theo hiểu biết của các chuyên gia tại Vietsourcing HR, rất hiếm khi một ứng viên được phỏng vấn trong một công ty tiết lộ sự thật rằng anh ta đang theo đuổi các khách hàng tiềm năng khác.

5. Lỗi đưa ra lời phán xét

Tuyển dụng là một trong những hành vi khó quản lý nhất vì nó có thể gây ra rất nhiều hậu quả xấu. Một chuyên gia tư vấn tuyển dụng giỏi, người hiểu rõ công ty của bạn sẽ ngăn bạn mắc các lỗi sau một cách thường xuyên nhất:  

  • Yêu từ cái nhìn đầu tiên Hãy cẩn thận - quá trình tuyển dụng không nên dành quá nhiều không gian cho cảm xúc. Chỉ có một điều quan trọng: Ứng viên cần có kỹ năng, chuyên môn kỹ thuật, tính cách và văn hóa để gia nhập công ty thành công. Tất nhiên, vì bạn sẽ dành nhiều thời gian với ứng viên, sẽ tốt hơn nếu bạn cảm thấy thoải mái với anh ấy hoặc cô ấy nhưng đừng quên rằng bạn sẽ không “kết hôn” với ứng viên !  
  • Anh ấy rất dễ chịu: Hãy cẩn thận với những ứng viên quyến rũ, những người sẽ mất đi sự quyến rũ khi họ trở nên vô dụng trong công ty của bạn. Phong cách dễ chịu của họ khiến bạn quên đi điểm yếu của họ. Một chuyên gia tư vấn tuyển dụng với kinh nghiệm của mình sẽ giúp bạn tránh được cái bẫy này.  
  • Ứng viên luôn nói “Vâng, đồng ý” rất dễ dàng để tuyển dụng một người sẽ không chỉ trích bất cứ điều gì trong công ty của bạn. Tuy nhiên, nên nhớ rằng hãy luôn chọn người giỏi nhất mặc dù anh ta không dễ quản lý và không dễ dàng khoan nhượng.   
  • Ứng viên “Copy khuôn mẫu”, đây là điều làm hài lòng nhiều khách hàng: ứng viên có cùng nền tảng học vấn, cùng trường với nhân sự chủ chốt hay những người khác trong công ty. Cùng trường, cùng kinh nghiệm làm việc thì tốt đấy, thế nhưng một chút khác biệt, một nền tảng mới sẽ luôn tốt hơn cho một công ty.  

6. Nhân tài không phải là một sản phẩm thương mại điện tử

Một sản phẩm bạn có thể mua trực tuyến không có cảm xúc, nó sẽ luôn hiển thị nếu bạn đã trả giá phù hợp. Nhân tài là không thể đoán trước, họ sẽ tìm kiếm lời khuyên, nói chuyện với gia đình của họ; họ sẽ thích giá trị công ty của bạn nếu một chuyên gia tư vấn tuyển dụng bên ngoài giải thích rằng công ty và công việc đó phù hợp, tốt với anh ta. Những nhân tài luôn cần có một người có sức thuyết phục để họ có thể ra quyết định cuối cùng.

7. Tìm nguồn ứng viên là yếu tố then chốt

Các công ty hàng đầu sẽ sử dụng các chiến lược đa kênh hàng đầu để tìm kiếm tài năng của họ. Các nhà tư vấn tuyển dụng sẽ cung cấp cho bạn một lượng thông tin khổng lồ trên thị trường và về các ứng viên. Không phải vì bạn có thể nhìn thấy tài năng và rất nhiều trong số họ trên web hoặc trên mạng xã hội mà bạn nhất thiết sẽ thu hút và tuyển dụng người giỏi nhất.  

8. So sánh

Tuyển dụng một vị trí tốt là khi bạn có thể so sánh, khi bạn có sự lựa chọn. Một dự án tuyển dụng tốt là những so sánh, không chỉ là một đánh giá về một người mà là đánh giá về một vài ứng viên phù hợp. Một nhà tư vấn tuyển dụng giỏi sẽ giới thiệu cho bạn nhiều ứng viên và cũng sẽ tư vấn cho bạn về các “điểm nóng” của ứng viên để bạn có thể hoàn thành vai trò một cách hiệu quả.

9. Sử dụng công ty tư vấn tuyển dụng độc quyền so với sử dụng nhiều công ty tư vấn Tuyển dụng (Tuyển dụng dự phòng)

Đúng là với hợp đồng tuyển dụng dự phòng, bạn có thể làm việc với nhiều nhà tư vấn tuyển dụng và chỉ trả tiền khi một công ty tuyển dụng đặt thành công ứng viên. Nhưng hệ thống này cũng có nhược điểm, bao gồm: 

  • Bạn không có gì đảm bảo rằng công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng sẽ ưu tiên gửi cho bạn những tài năng hàng đầu.
  • Những loại nhà tuyển dụng này sẽ cung cấp cho bạn ít thông tin chi tiết hơn về thị trường việc làm vì họ hành động nhiều hơn với tư cách là Nhà môi giới ứng viên, ít hơn là tư vấn tuyển dụng.
  • Loại headhunt này có thể dễ dàng rời bỏ khỏi thỏa thuận tuyển dụng.
  • Đôi khi thời gian bảo hành ứng viên của họ ngắn; ngắn nhất là 30 ngày, đó là thời gian rất ngắn để đánh giá ứng viên mới được tuyển dụng vào công ty của bạn.

Kết luận: Không có chiến lược kỹ thuật số nào sẽ khiến tài năng nhảy việc từ công ty này sang công ty khác. Khả năng thu hút, sàng lọc và cung cấp tài năng tốt nhất trên thị trường nhân sự cao cấp sẽ luôn là sự pha trộn giữa chiến lược tìm nguồn ứng viên và dịch vụ tư vấn tuyển dụng cao cấp sẽ tiếp tục đưa các chuyên gia tư vấn tuyển dụng vào vị trí trung tâm của tương lai. 

Đây là những gì chúng tôi đạt được tại Vietsourcing HR. Để tìm hiểu thêm về dịch vụ headhunt, tuyển dụng nhân sự cao cấp, vui lòng liên hệ với Vietsourcing HR để được tư vấn thêm.

Bài viết khác