6 chiến thuật quan trọng để thúc đẩy chiến lược tiếp thị tuyển dụng

Nguyên do là vì đang có quá nhiều công ty muốn tuyển dụng thế nên ứng viên sẽ có nhiều cơ hội để lựa chọn hơn. Trong một thị trường mà nhà tuyển dụng cần phải thu hút những ứng viên giỏi nhất thì đâu là phương án để họ – những nhà tuyển dụng – nổi bật hẳn lên? Chiến lược Tiếp Thị Tuyển Dụng chính là giải pháp để thu hút nhân tài và có được người giỏi nhất trong số những người giỏi nhất.

Tiếp thị trong tuyển dụng là gì?

Tiếp thị tuyển dụng đề cập đến các chiến lược và chiến thuật mà một tố chức sử dụng để tìm kiếm, thu hút và bồi dưỡng nhân tài trước cả khi họ ứng tuyển vào công ty đó. Đây là một chiến lược được điều chỉnh bởi các nhóm tuyển dụng nhằm tìm ra ứng viên giỏi nhất và phù hợp nhất với văn hóa doanh nghiệp của họ.

6 chiến thuật được chia sẻ sau đây sẽ đảm bảo cho một chiến dịch tìm kiếm nhân tài tốt nhất cho công ty của bạn.

1. Thương hiệu của nhà tuyển dụng

Đây sẽ là nền tảng cho toàn bộ kế hoạch tiếp thị tuyển dụng của công ty bạn. Thương hiệu công ty của bạn sẽ phản ánh rõ nhất sứ mệnh, giá trị và văn hóa. Hãy cố giữ cho thương hiệu của mình có tính nhất quán, tính xác thực và truyền nó vào chiến lược tiếp thị tuyển dụng.

Bí kíp: các nền tảng hữu ích như Vietsourcing HR hay Top Jobs sẽ là những công cụ tuyệt vời để thể hiện văn hóa công ty của bạn cho ứng viên thấy.
Hãy khuyến khích ứng viên của mình để lại đánh giá về công ty, những trải nghiệm của họ đối với công ty của bạn. Điều này không chỉ thu hút các ứng viên tiềm năng mà còn cho bạn thấy những gì mà công ty cần cải thiện để được đánh giá tốt hơn.

Hãy thể hiện cho các ứng viên thấy rằng công ty bạn rất coi trọng việc đánh giá, góp ý để cải tiến chất lượng, dịch vụ cũng như chính sách đãi ngộ đối với nhân viên.

2. Đối tượng mục tiêu

Nghiên cứu trước về những người có thể sẽ ứng tuyển cho từng vị trí chính là chìa khóa để nhắm đúng mục tiêu và phân khúc đối tượng tuyển dụng. Hãy xây dựng các bộ hồ sơ cho mỗi loại nhân viên và tìm ra những động lực khiến họ làm việc tốt nhất. Sau khi tạo ra những hồ sơ này cho mỗi loại ứng viên thì có thể áp dụng những chiến lược khác nhau để tiếp cận các đối tượng mục tiêu đó.
Bí kíp: Một vài phương pháp tiếp cận tốt nhất bao gồm cả phân loại email và trả tiền để quảng cáo tuyển dụng trên những mạng xã hội thông dụng như Facebook, LinkedIn.

3. Trang web hướng nghiệp

Có đến 64% ứng viên cho rằng trang web hướng nghiệp của công ty là nguồn tài nguyên hàng đầu để tìm hiểu và biết rõ hơn về các cơ hội việc làm. Đây cũng chính là cơ hội hoàn hảo để tập trung khai thác thương hiệu công ty của bạn. Thông qua các nội dung hấp dẫn như video về các hoạt động của nhân viên hay cảm nghĩ của họ về công ty, bạn sẽ cung cấp cho những người tìm việc một cái nhìn tổng thể về công ty bạn, văn hóa công ty và cho họ thấy làm việc ở công ty mình có những điểm gì phù hợp với họ.

Thêm vào đó, trang web hướng nghiệp của bạn nên là một trải nghiệm thực tế, dễ dàng cho tất cả các ứng viên. Hãy luôn cập nhật trang web đó và thêm các công cụ hỗ trợ như dễ dàng tải sơ yếu lý lịch lên web bằng điện thoại di động, đồng nhất thông tin ở các mạng xã hội với tài khoản ở trang web hướng nghiệp.. 

4. Các mạng xã hội 

Mạng xã hội là phương tiện tốt nhất để kết nối và giao tiếp với cả những ứng viên chủ động và bị động. Mỗi nền tảng sẽ phục vụ một mục đích khác nhau, thế nên điều quan trọng là chỉ chọn những nền tảng nào phù hợp nhất với thương hiệu công ty của bạn. Một nền tảng giống như Instagram sẽ hoàn hảo cho việc thể hiện văn hóa doanh nghiệp, trong khi LinkedIn lại phù hợp nhất với việc chia sẻ và cập nhật thông tin của công ty.
Bí kíp: Sau khi xây dựng xong mạng xã hội của mình, hãy cân nhắc và lựa chọn việc phân bổ ngân sách cho các mục quảng cáo, điều này sẽ giúp mục tin tuyển dụng của bạn nhắm đến đúng đối tượng mục tiêu.

5. Chiến lược truyền thông và bồi dưỡng nhân tài

Khi một ứng viên đã quyết định gia nhập cộng đồng của bạn, đăng ký nhận tin tuyển dụng hoặc nộp hồ sơ thì việc quan trọng nhất của bạn là phải theo sát và chăm sóc họ. Hãy giữ liên lạc với các ứng viên tiềm năng qua các kênh như email hay tin nhắn văn bản.
Bí kíp: Tạo nội dung hấp dẫn để gửi đến họ thường kỳ là chìa khóa để người tìm việc giữ được mối quan tâm với công ty của bạn.

6. Thu thập dữ liệu

Chiến lược tiếp thị tuyển dụng có thể được đánh giá thông qua các dữ liệu. Nhìn vào đó bạn sẽ đánh giá được chiến lược tiếp thị tuyển dụng có ảnh hưởng như thế nào đến tỷ suất hoàn vốn (ROI) của công ty. 
Bạn có thấy là bạn đang đạt kết quả không mấy khả quan không? Cũng không sao cả đâu vì các dữ liệu đó cũng sẽ cung cấp cho bạn những thông tin cần thiết để thay đổi chiến dịch và cải thiện hiệu suất.

Hãy đưa chiến lược vào hành động!

Trong một thị trường làm việc, nơi mà các ứng viên đang có nhiều lựa chọn hơn bao giờ hết thì một chiến dịch tiếp thị tuyển dụng mạnh là thứ bắt buộc. Việc kết hợp những chiến thuật này với nhau sẽ tạo điều kiện tốt hơn cho ứng viên tìm thấy bạn và cũng khiến họ cảm thấy thoải mái hơn.  

Thêm nữa, hãy chắc chắn rằng những thông điệp mà bạn đưa ra trên tất cả các nền tảng sẽ liền mạch và đồng nhất với nhau. Điều này sẽ đảm bảo rằng bạn thu hút được những nhân tài tuyệt vời và quan trọng nhất là họ phù hợp với văn hóa doanh nghiệp của công ty bạn.

Phương Hoa (tổng hợp từ Phenom People)