Cuộc Chiến Giành Nhân Tài: Chiến Lược Vượt Xa Mức Lương

Trong thị trường tuyển dụng đầy cạnh tranh ngày nay, để giành chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài, doanh nghiệp cần nhiều hơn là mức lương hấp dẫn và đãi ngộ tốt. Các tổ chức đang chuyển hướng sang chiến lược toàn diện hơn – ưu tiên những trải nghiệm ý nghĩa, phần thưởng cá nhân hóa và cơ hội phát triển liên tục.

Song song đó, trí tuệ nhân tạo (AI) đang thay đổi cách tuyển dụng bằng cách giúp quy trình nhanh hơn, hiệu quả hơn và dựa trên dữ liệu. Tuy nhiên, các chuyên gia đồng ý rằng: cảm xúc con người vẫn không thể thay thế.

Từ “Bán” Nghề Nghiệp Đến “Thiết Kế” Trải Nghiệm

Lời hứa về một sự nghiệp ổn định dài hạn đang dần mất đi sức hút. Thay vào đó, các doanh nghiệp hiện nay đang “thiết kế hành trình” nhân viên – đảm bảo mỗi điểm chạm từ onboarding đến giai đoạn tạo giá trị đều mang lại cảm giác có ý nghĩa và đóng góp.

“Chiến lược then chốt là nâng cao giá trị chuyên môn của nhân sự. Bằng cách tạo cơ hội học hỏi liên tục, tham gia các dự án đa chức năng và mở rộng tầm nhìn, doanh nghiệp đang gửi đi thông điệp: ‘Hãy làm việc với chúng tôi, và giá trị thị trường của bạn sẽ tăng lên,’”
— Abhay K. Srivastava, Giám đốc Nhân sự, IKS Health

Đặc biệt, thế hệ lao động trẻ ngày càng đánh giá cao trải nghiệm vượt khỏi vùng an toàn – từ công việc liên ngành, làm việc tại nhiều khu vực địa lý, đến đảm nhiệm các vai trò đa dạng.

Quản Trị Đội Ngũ Đa Thế Hệ

Lực lượng lao động hiện nay bao gồm nhiều thế hệ với nhu cầu khác nhau. Những nhân viên kỳ cựu có thể tìm thấy sự hài lòng trong sự ghi nhận và ổn định tài chính. Nhóm nhân sự trung niên thường hướng đến thử thách và thăng tiến. Trong khi đó, thế hệ trẻ mong muốn công việc có ý nghĩa, linh hoạt và gắn liền với mục tiêu sống.

“Sự đa dạng này đòi hỏi một chiến lược nhân sự linh hoạt, thay vì áp dụng một công thức chung. Doanh nghiệp cần cân bằng nhu cầu của các nhóm, đồng thời giữ vững giá trị cốt lõi,”
— Santana Ramakrishnan, Giám đốc Nhân sự, ZEISS India

Lắng nghe, thích nghi và liên tục đổi mới là điều kiện sống còn để doanh nghiệp duy trì sức hấp dẫn trong thị trường tuyển dụng biến động.

AI Trong Tuyển Dụng: Cộng Sự, Không Phải Kẻ Thay Thế

AI đang làm thay đổi ngành tuyển dụng – từ công cụ lọc hồ sơ đơn giản đến hệ thống tiên đoán sự phù hợp và tăng chất lượng tuyển dụng. AI giúp giảm thiên kiến bằng cách ẩn danh hồ sơ, sàng lọc khách quan và hỗ trợ phỏng vấn trực tuyến.

Nhưng, những quyết định tuyển dụng chất lượng vẫn đến từ trực giác con người.

“AI trong tuyển dụng giống như Google Maps – nó giúp bạn đi gần đến đích, nhưng bạn vẫn cần đọc biển báo, quan sát xung quanh, và đôi khi phải hạ kính hỏi đường,”
— Rajita Singh, Giám đốc Nhân sự, Kyndryl

Bà chia sẻ thêm:

“AI rất giỏi trong việc nhận diện mẫu dữ liệu, rút ngắn giai đoạn đầu, nhưng việc tuyển dụng thực sự xảy ra trong cuộc trò chuyện. Đó là nơi mà văn hóa, mục tiêu và kết nối con người lên tiếng.”

Tuyển dụng, theo bà Singh, không đơn thuần là lấp đầy vị trí – mà là chọn đúng “vai diễn”. Điều đó đòi hỏi cảm nhận được sự đồng cảm, năng lượng và mục đích – những điều mà AI chưa thể thay thế.

Tương Lai Nhân Tài: Lấy Con Người Làm Trung Tâm, Được Hỗ Trợ Bởi AI

Để giành chiến thắng trong cuộc chiến nhân tài, doanh nghiệp phải vượt qua tư duy “giao dịch”. Tương lai thuộc về mô hình kết hợp – nơi AI tối ưu quy trình, còn con người truyền cảm hứng bằng sự đồng cảm, câu chuyện và văn hóa.

Cuối cùng, vấn đề không chỉ là “tìm đúng người” – mà là làm cho họ muốn ở lại và phát triển.